領導與激勵培訓講義(PPT 63頁)
領導與激勵培訓講義(PPT 63頁)內容簡介
主要內容
第二節 領導理論
(一) 領導特征
日本人有效的領導觀
日本小學校,校長總是第一個吃。
日本黑社會文化水平很高,很禮貌,不會對普通人行使暴力。
內閣官員荒井聰說,漫畫書是他自掏腰包買的。
日本兒童精神教育
國務院發展研究中心 2000年調查:最能體現企業家精神的是什麼?
第五級領導人的提出
第五級領導人的特征:謙遜+意誌
(二)領導行為理論
(三)領導情景理論
美國500強企業CEO薪酬榜
故事案例分析:獵狗的故事
盡力而為與全力以赴
引入競爭機製
長期的骨頭
自己創業
需要層次與管理對策
不同時期美國工人需要的變化對比
(三)成就需要論
(四)公平理論
分 粥
(五)期望理論
波特—勞勒期望模式圖示
分享——美國著名未來學家奈斯比特
溝通三沒現象
二、溝通的過程
你的上司怎麼看你
說服的技巧
..............................
第二節 領導理論
(一) 領導特征
日本人有效的領導觀
日本小學校,校長總是第一個吃。
日本黑社會文化水平很高,很禮貌,不會對普通人行使暴力。
內閣官員荒井聰說,漫畫書是他自掏腰包買的。
日本兒童精神教育
國務院發展研究中心 2000年調查:最能體現企業家精神的是什麼?
第五級領導人的提出
第五級領導人的特征:謙遜+意誌
(二)領導行為理論
(三)領導情景理論
美國500強企業CEO薪酬榜
故事案例分析:獵狗的故事
盡力而為與全力以赴
引入競爭機製
長期的骨頭
自己創業
需要層次與管理對策
不同時期美國工人需要的變化對比
(三)成就需要論
(四)公平理論
分 粥
(五)期望理論
波特—勞勒期望模式圖示
分享——美國著名未來學家奈斯比特
溝通三沒現象
二、溝通的過程
你的上司怎麼看你
說服的技巧
..............................
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