士氣激勵培訓課程(PPT 41頁)

主要內容
前 言
管理的基本：員工不按照要求/規定做事的原因？
員工不按照要求做事的16個原因
如何提升員工士氣
請站起來長時間的鼓掌
如何創造士氣高昂的團隊
激勵定律
激勵十原則
能被激勵的特質
無法被激勵的原因
魅力領導
激勵部屬技巧
如何激勵員工？
一、 認可
二、 稱讚
三、職業生涯
四、 工作頭銜
五、 良好的工作環境
六、給予一對一的指導
七、領導角色
八、團隊精神
九、團隊集會
十、特殊著裝日
十一、休假
十二、額外的責任
十三、主題競賽
十四、重點管理
管理者自我檢測清單

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