某集團行政工作報告(DOC 71頁)
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某集團行政工作報告(DOC 71頁)內容簡介
內容摘要
各位代表、同誌們:
現在,我代表集團公司向大會作工作報告,請審議。
一、2012年工作簡結
2012年,我們經受了煤價下滑、黃沙礦恢複生產等諸多不利因素的嚴峻考驗。在攻堅克難、推動經濟發展的進程中,集團公司黨政審時度勢,采取一係列果敢和有力措施,頑強應對複雜多變的經營局麵,在危機中搶抓機遇,在困境中尋求突破,以經濟指標逆勢超越,各項事業迅猛發展的驕人業績,創造了新的曆史輝煌。其主要標誌是:
1、原煤生產再鑄曆史豐碑,主要經濟指標再創曆史新水平。原煤產量預計完成4000萬噸,連續兩年實現千萬噸跨越增長,開創了煤炭生產新的裏程碑;精煤產量預計完成1200萬噸,比上年增加64萬噸;營業收入預計達到855億元,比上年增加30億元;預計實現利潤14.8億元,企業繼續保持了平穩較快發展。
2、“三大戰役”取得階段性勝利,為企業發展奠定了堅實基礎。煤炭資源整合擴張取得新突破,新增11個礦井,增加資源儲量4億多噸,開啟了跨入5000萬噸大集團行列的新征程;大傾角采煤工藝成功應用,搶占了急傾斜煤層開采技術製高點;棚戶區改造及沉陷區治理達到年初預期建設要求,圓滿完成了上級下達任務。
3、安全成果得到鞏固發展,實現了安全生產自然年。安全質量標準化礦礦達標,5對礦井榮獲國家級安全質量標準化礦井,數量居河北省首位;中澳安全培訓中心示範項目得到國家安監總局領導的高度評價;“136”安全管理模式得以確立,具有峰峰特色的安全文化正在形成;集團公司連續三年榮獲“全國安康杯競賽優勝企業”稱號,實現了安全生產“零”目標,創建企以來最好水平。
4、調整轉型邁出新步伐,多元產業呈現可喜發展勢頭。全年非煤產業產值預計完成90億元以上。聚苯硫醚項目具備試生產條件,煤化工二期建設全麵完工。電力產業一舉扭虧,實現利潤400萬元。物流產業逐步優化做實,預計完成營業收入685億元。引入外部資本,新建多經項目5個,預計完成產值12.5億元。
5、和諧企業建設取得新成效,幸福美麗峰峰畫卷全麵鋪開。職工權益得到充分保障,企業民主製度進一步完善;生態礦山建設深入推進,節能減排成效顯著,峰峰集團成為全國3個中華環境友好示範礦區之一;成立職業病防治院,籌資400萬元,購置移動體檢車,有效保障職工健康權益;在崗職工收入穩中有升,職工生活持續改善;發放愛心幫扶基金91萬元,救助款852萬元,集團公司榮獲邯鄲市大病互助活動先進單位,人本理念在企業得到有效落實。
回顧2012年的工作,我們有以下經驗和體會:
第一,以煤為主,多元並舉是企業戰略方針,必須全麵統籌協調推進。煤炭主業堅持內穩外擴不停步,內部礦井精耕細采,優化挖潛,最大限度回收資源、延長礦井壽命,薄煤生產、充填開采、“三下”采煤占本部產量的三分之一以上。外部在內蒙古鄂爾多斯取得煤炭整合主體資格,成功開發南疆資源,開工建設新疆察爾齊煤礦,全年省外產量達到2000萬噸以上。化工、電力根據各自產業形勢,精細管理,節支增收。多經集體利用閑置資源,招商引資,產值同比增長25%。物流產業根據區域政策,調整轉移業務,培育新的經濟增長極。裝備製造、建工建築等產業也實現了新發展。
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各位代表、同誌們:
現在,我代表集團公司向大會作工作報告,請審議。
一、2012年工作簡結
2012年,我們經受了煤價下滑、黃沙礦恢複生產等諸多不利因素的嚴峻考驗。在攻堅克難、推動經濟發展的進程中,集團公司黨政審時度勢,采取一係列果敢和有力措施,頑強應對複雜多變的經營局麵,在危機中搶抓機遇,在困境中尋求突破,以經濟指標逆勢超越,各項事業迅猛發展的驕人業績,創造了新的曆史輝煌。其主要標誌是:
1、原煤生產再鑄曆史豐碑,主要經濟指標再創曆史新水平。原煤產量預計完成4000萬噸,連續兩年實現千萬噸跨越增長,開創了煤炭生產新的裏程碑;精煤產量預計完成1200萬噸,比上年增加64萬噸;營業收入預計達到855億元,比上年增加30億元;預計實現利潤14.8億元,企業繼續保持了平穩較快發展。
2、“三大戰役”取得階段性勝利,為企業發展奠定了堅實基礎。煤炭資源整合擴張取得新突破,新增11個礦井,增加資源儲量4億多噸,開啟了跨入5000萬噸大集團行列的新征程;大傾角采煤工藝成功應用,搶占了急傾斜煤層開采技術製高點;棚戶區改造及沉陷區治理達到年初預期建設要求,圓滿完成了上級下達任務。
3、安全成果得到鞏固發展,實現了安全生產自然年。安全質量標準化礦礦達標,5對礦井榮獲國家級安全質量標準化礦井,數量居河北省首位;中澳安全培訓中心示範項目得到國家安監總局領導的高度評價;“136”安全管理模式得以確立,具有峰峰特色的安全文化正在形成;集團公司連續三年榮獲“全國安康杯競賽優勝企業”稱號,實現了安全生產“零”目標,創建企以來最好水平。
4、調整轉型邁出新步伐,多元產業呈現可喜發展勢頭。全年非煤產業產值預計完成90億元以上。聚苯硫醚項目具備試生產條件,煤化工二期建設全麵完工。電力產業一舉扭虧,實現利潤400萬元。物流產業逐步優化做實,預計完成營業收入685億元。引入外部資本,新建多經項目5個,預計完成產值12.5億元。
5、和諧企業建設取得新成效,幸福美麗峰峰畫卷全麵鋪開。職工權益得到充分保障,企業民主製度進一步完善;生態礦山建設深入推進,節能減排成效顯著,峰峰集團成為全國3個中華環境友好示範礦區之一;成立職業病防治院,籌資400萬元,購置移動體檢車,有效保障職工健康權益;在崗職工收入穩中有升,職工生活持續改善;發放愛心幫扶基金91萬元,救助款852萬元,集團公司榮獲邯鄲市大病互助活動先進單位,人本理念在企業得到有效落實。
回顧2012年的工作,我們有以下經驗和體會:
第一,以煤為主,多元並舉是企業戰略方針,必須全麵統籌協調推進。煤炭主業堅持內穩外擴不停步,內部礦井精耕細采,優化挖潛,最大限度回收資源、延長礦井壽命,薄煤生產、充填開采、“三下”采煤占本部產量的三分之一以上。外部在內蒙古鄂爾多斯取得煤炭整合主體資格,成功開發南疆資源,開工建設新疆察爾齊煤礦,全年省外產量達到2000萬噸以上。化工、電力根據各自產業形勢,精細管理,節支增收。多經集體利用閑置資源,招商引資,產值同比增長25%。物流產業根據區域政策,調整轉移業務,培育新的經濟增長極。裝備製造、建工建築等產業也實現了新發展。
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