壓力管道安裝資質申請編製程序文件(DOC 70頁)
壓力管道安裝資質申請編製程序文件(DOC 70頁)內容簡介
內容摘要
1、目的
對壓力管道安裝質量保證體係組織管理評審,確保壓力管道安裝質量保證體係的正常運行和持續有效,並滿足實現公司質量方針和質量目標的要求。
2、適用範圍
本程序適用於本公司管理者對壓力管道安裝質量保證體係的管理評審。
3、職責
壓力管道安裝質量保證體係的管理評審由公司經理負責組織。管理評審後的糾正和預防措施,由公司質量保證工程師負責組織實施和驗證。
4.管理評審
4.1管理評審的組織與管理
4.1.1本公司壓力管道安裝質量保證體係的管理評審,通過管理評審會議的方式進行。管理評審人員由以下人員組成:
公司經理、副經理、總工程師、質量保證工程師、專業技術負責人、質管辦主任及公司有關業務部門負責人。
4.1.2壓力管道安裝質量保證體係管理評審由公司經理依據本程序規定每年組織一次,當公司組織機構或市場環境發生重大變化時,應根據需要適當增加管理評審頻次。
4.1.3質量保證體係管理評審由公司經理按管理評審計劃組織實施。
4.2管理評審內容
1)內部質量保證體係審核結果;
2)改進措施及實施效果;
3)確定應重點複審的壓力管道安裝質量保證體係要素進行再審核;
4)達到質量目標的綜合評價及分析;
5)質量目標對環境及合同變化的適應性。
4.3管理評審的實施
..............................
1、目的
對壓力管道安裝質量保證體係組織管理評審,確保壓力管道安裝質量保證體係的正常運行和持續有效,並滿足實現公司質量方針和質量目標的要求。
2、適用範圍
本程序適用於本公司管理者對壓力管道安裝質量保證體係的管理評審。
3、職責
壓力管道安裝質量保證體係的管理評審由公司經理負責組織。管理評審後的糾正和預防措施,由公司質量保證工程師負責組織實施和驗證。
4.管理評審
4.1管理評審的組織與管理
4.1.1本公司壓力管道安裝質量保證體係的管理評審,通過管理評審會議的方式進行。管理評審人員由以下人員組成:
公司經理、副經理、總工程師、質量保證工程師、專業技術負責人、質管辦主任及公司有關業務部門負責人。
4.1.2壓力管道安裝質量保證體係管理評審由公司經理依據本程序規定每年組織一次,當公司組織機構或市場環境發生重大變化時,應根據需要適當增加管理評審頻次。
4.1.3質量保證體係管理評審由公司經理按管理評審計劃組織實施。
4.2管理評審內容
1)內部質量保證體係審核結果;
2)改進措施及實施效果;
3)確定應重點複審的壓力管道安裝質量保證體係要素進行再審核;
4)達到質量目標的綜合評價及分析;
5)質量目標對環境及合同變化的適應性。
4.3管理評審的實施
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