衛浴導購培訓演講稿(PPT 79頁)
衛浴導購培訓演講稿(PPT 79頁)內容簡介
內容摘要
看看衛浴市場“他們在做什麼?”
競爭品牌誰在做促銷?
(市場環境不明朗,消費者都在觀望,對所謂的促銷已經麻痹,去年還在談的周末經濟,今年已經不複存在,周末都沒人,偶爾來幾個人都是觀望為主,進店隻找特價產品的現象很明顯)
最近有什麼品牌促銷做的好,大家了解嗎?
浪鯨(總裁簽售)、箭牌(奧運之旅)、東鵬(打明星牌)、心海伽藍……他們做的怎麼樣,有什麼好的促銷方式?
小結:今年單一品牌的促銷沒有特別突出的,廠家牽頭搞的大型促銷非常少,以當地比較有實力的代理商自身的行為為主;靠單一品牌的傳播力太有限,提不起消費者的購買欲望;因此瑝瑪提出“大促銷”的概念——傍大款,跟著紅星、居然等賣場做大型促銷,做好賣場的跟版、對外的宣傳、終端的攔截;輔助自身的渠道進行宣傳;
這樣做的好處是有針對性,投入產出比比較明顯;針對我們目前客戶團隊不強的現狀是比較可
行的;
成功促銷活動的要點是什麼?
硬件:有吸引力的產品、勁爆的價位、良好的銷售氛圍、輔助的
銷售工具;
軟件:有一定的品牌知名度、優秀的導購
執行的好壞取決於什麼?
人的積極主動、團結協作、信心、執行力…是決定促銷活動成敗的關鍵因素之一!
問題點:基於目前的市場環境,我們到底應該怎麼樣做促銷?
目前進店消費者的心態?
1、對品牌要求不高,隻需要特價產品(低端客戶)
2、對品牌有一定要求,但也隻看特價產品(掙了便宜還賣乖)
3、對品牌要求較高,價格適中就行,主要看品牌和款式(有品位,沒實力)
4、對品牌要求高,價格沒問題,主要看款式(有品位,有實力)
關鍵詞:瑝瑪衛浴在紅星、居然等高端賣場擁有不錯的品牌知名度,良好
的店麵位置,產品款式接受度也挺高,就是說我們的硬件基礎是
不錯的;
接下來我們要做好以下幾方麵的工作:
1、店麵促銷氛圍
2、特價產品、套餐的組合與展示
3、導購員的培訓與方案的嚴格執行
..............................
看看衛浴市場“他們在做什麼?”
競爭品牌誰在做促銷?
(市場環境不明朗,消費者都在觀望,對所謂的促銷已經麻痹,去年還在談的周末經濟,今年已經不複存在,周末都沒人,偶爾來幾個人都是觀望為主,進店隻找特價產品的現象很明顯)
最近有什麼品牌促銷做的好,大家了解嗎?
浪鯨(總裁簽售)、箭牌(奧運之旅)、東鵬(打明星牌)、心海伽藍……他們做的怎麼樣,有什麼好的促銷方式?
小結:今年單一品牌的促銷沒有特別突出的,廠家牽頭搞的大型促銷非常少,以當地比較有實力的代理商自身的行為為主;靠單一品牌的傳播力太有限,提不起消費者的購買欲望;因此瑝瑪提出“大促銷”的概念——傍大款,跟著紅星、居然等賣場做大型促銷,做好賣場的跟版、對外的宣傳、終端的攔截;輔助自身的渠道進行宣傳;
這樣做的好處是有針對性,投入產出比比較明顯;針對我們目前客戶團隊不強的現狀是比較可
行的;
成功促銷活動的要點是什麼?
硬件:有吸引力的產品、勁爆的價位、良好的銷售氛圍、輔助的
銷售工具;
軟件:有一定的品牌知名度、優秀的導購
執行的好壞取決於什麼?
人的積極主動、團結協作、信心、執行力…是決定促銷活動成敗的關鍵因素之一!
問題點:基於目前的市場環境,我們到底應該怎麼樣做促銷?
目前進店消費者的心態?
1、對品牌要求不高,隻需要特價產品(低端客戶)
2、對品牌有一定要求,但也隻看特價產品(掙了便宜還賣乖)
3、對品牌要求較高,價格適中就行,主要看品牌和款式(有品位,沒實力)
4、對品牌要求高,價格沒問題,主要看款式(有品位,有實力)
關鍵詞:瑝瑪衛浴在紅星、居然等高端賣場擁有不錯的品牌知名度,良好
的店麵位置,產品款式接受度也挺高,就是說我們的硬件基礎是
不錯的;
接下來我們要做好以下幾方麵的工作:
1、店麵促銷氛圍
2、特價產品、套餐的組合與展示
3、導購員的培訓與方案的嚴格執行
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