籌備期主管的職責概述(PPT 48頁)

主要內容
主管的三大責任
營造並嗬護我們的團隊職業環境
認識你自已
明確主管的七項職責
主管應該具備的條件
觀念正確，思想積極樂觀
業務員不買帳的原因
領導力量的運用
主管的行為準則
好主管的五定律
主管應該具備的理念
業務主任應具備的知識、技巧和才能
營業組主管八項工作內容

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