激勵職能基礎知識(PPT 49頁)
激勵職能基礎知識(PPT 49頁)內容簡介
第七章 激勵理論
主要內容
一、參與
二、興趣
三、動力
四、激勵
講授與訓練
一、激勵機製
二、激勵理論
一個自我實現者要有怎樣的人格特征呢?
1.2馬斯洛需要層次論對管理實踐的啟示
2.雙因素理論
保健因素與激勵因素
傳統模型與雙因素模型的區別
雙因素理論的不足
2.2雙因素論對管理實踐的啟示
3.期望理論
4.公平理論
4.2公平理論對管理實踐的啟示
案例分析
5.三重需要理論
6.斯金納的強化理論
8、波特和勞勒的綜合模式
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主要內容
一、參與
二、興趣
三、動力
四、激勵
講授與訓練
一、激勵機製
二、激勵理論
一個自我實現者要有怎樣的人格特征呢?
1.2馬斯洛需要層次論對管理實踐的啟示
2.雙因素理論
保健因素與激勵因素
傳統模型與雙因素模型的區別
雙因素理論的不足
2.2雙因素論對管理實踐的啟示
3.期望理論
4.公平理論
4.2公平理論對管理實踐的啟示
案例分析
5.三重需要理論
6.斯金納的強化理論
8、波特和勞勒的綜合模式
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