計劃職能概述(PPT 51頁)

案例：難道我沒有計劃嗎?
為什麼不做計劃?
為什麼要做計劃？
第三節計劃
一、計劃的含義及作用
主要內容
廣義與狹義的計劃
一、計劃的含義及作用
計劃工作的內容（5W1H）
計劃的作用
二、計劃的類型
案例：宗旨、目標、戰略
其他的分類：
三、計劃工作的程序
四、計劃編製的方法
五、網絡計劃技術
網絡計劃技術的基本步驟
五、計劃執行與目標管理
二、目標管理
（一）目標管理的由來
（二）目標管理的概念
（三）目標管理的基本思想及本質
（四）目標管理的基本特點
案例這家酒業公司怎麼了
（五）目標管理的基本過程
（六）目標管理的應用——PDCA循環
3.PDCA循環的特點
（七）對目標管理的評價

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