工貿有限公司崗位評價培訓(PPT 39頁)
工貿有限公司崗位評價培訓(PPT 39頁)內容簡介
主要內容
崗位評價是什麼?
為什麼要進行崗位評價?
如何進行崗位評價?
崗位評價有四種基本方法
排序法—概念和操作要點
排序法—應用舉例
排序法—實施步驟
排序法—優缺點與適用範圍
分類法—概念和操作要點
分類法—應用舉例
分類法—應用舉例(續)
分類法—實施步驟
分類法—優缺點與適用範圍
評分法—概念和操作要點
評分法—應用舉例
評分法—應用舉例(續一)
評分法—應用舉例(續二)
評分法—實施步驟
評分法—優缺點與適用範圍
因素比較法—概念和操作要點
因素比較法—應用舉例
因素比較法—應用舉例(續)
因素比較法—實施步驟
因素比較法—優缺點與適用範圍
四種基本方法的比較
為什麼選用評分法
天池工貿崗位評價實施步驟(一)
天池工貿崗位評價實施步驟(二)
天池工貿崗位評價實施步驟(三)
天池工貿崗位評價實施步驟(四)
天池工貿崗位評價實施步驟(五)
天池工貿崗位評價實施步驟(六)
天池工貿崗位評價實施步驟(七)
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