環境分析(PPT 104頁)

主要內容
第2講   環境分析
2.1  先行案例：蘋果計算機公司走到十字路口
2.1.1  曆史
2.1.2  現狀
（1）產品
（2）核心市場
（3）新利体育取现 和供應渠道
（4）研究開發
（5）經營狀況
2.1.3  困惑
供討論的問題
2.2  環境分析的步驟
2.3  環境分析中的宏觀分析方法——PESTEL分析
2.4  產業結構分析：波特的“五種力量模型”
下麵對五種作用力進行逐一討論
2.4.2  產業競爭對手
2.4.3   替代品的威脅
2.4.4  供方侃價實力
2.4.5  買方侃價實力
2.5  五種競爭力量的戰略意義
2.6  戰略群體分析
2.7  理解競爭對手的戰略
2.8   行業的關鍵成功因素

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