跨國公司18新利真人网 管理(PPT 147頁)

主要內容
國際18新利真人网 管理模式及導論
國際企業的跨文化管理
國際企業的18新利真人网 戰略管理
國際企業的18新利真人网 招聘管理
國際企業的績效管理
國際企業的激勵與薪酬管理
國際企業的培訓與開發

跨國公司18新利真人网 管理
我國跨國公司的海外發展趨勢
我國跨國公司的海外發展趨勢（續1）
我國跨國公司的海外發展趨勢（續2）
思考1：我國企業國際並購的思考
日本的地震、海嘯和核泄漏
思考2：動蕩的國際環境下企業如何行動
本課程的內容安排
主要參考書目
1.國際18新利真人网 管理模式
1.1美、日企業HRM模式
1.1.1美國HRM模式
1.1.2日本的HRM模式
1.1.3中國HRM管理與開發狀況
1.1.4中國和西方HRM比較
1.2國際18新利真人网 管理概念和特點
1.2國際18新利真人网 管理概念和特點（續1）
特點2：實踐內容更加複雜
1.3影響國內和國際HRM差別的因素
討論
2.國際企業的跨文化管理
2.1跨文化管理的作用
2.1跨文化管理的作用（續1）
2.1跨文化管理的作用（續2）
2.1跨文化管理的作用（續3）
2.1跨文化管理的作用（續4）
2.1跨文化管理的作用（續5）
2.2跨文化的18新利真人网 管理
2.2跨文化的18新利真人网 管理（續1）
2.2跨文化的18新利真人网 管理（續2）
2.2跨文化的18新利真人网 管理（續3）
2.2跨文化的18新利真人网 管理（續4）
2.2跨文化的18新利真人网 管理（續5）
2.3中西管理思想下的HRM
2.3中西管理思想下的HRM（續1）
2.3中西管理思想下的HRM（續2）
2.3中西管理思想下的HRM（續3）
2.3中西管理思想下的HRM（續4）
2.3中西管理思想下的HRM（續5）
2.3中西管理思想下的HRM（續6）
2.3中西管理思想下的HRM（續7）
2.3中西管理思想下的HRM（續8）
2.3中西管理思想下的HRM（續9）
2.3中西管理思想下的HRM（續10）
2.3中西管理思想下的HRM（續11）
3國際企業18新利真人网 戰略管理
3.1HR戰略管理概要
3.1HR戰略管理概要（續1）
3.1HR戰略管理概要（續2）
3.1HR戰略管理概要（續3）
3.1HR戰略管理概要（續4）
3.1HR戰略管理概要（續5）
3.1HR戰略管理概要（續7）
3.1HR戰略管理概要（續8）
3.1HR戰略管理概要（續9）
3.1HR戰略管理概要（續10）
3.1HR戰略管理概要（續11）
3.1HR戰略管理概要（續12）
3.1HR戰略管理概要（續13）
3.2中外企業HR戰略管理比較
3.2中外企業HR戰略管理比較（續1）
4國際HR規劃與招聘管理
4.1國際18新利真人网 規劃
4.1國際18新利真人网 規劃（續1）
4.1國際18新利真人网 規劃（續2）
4.2國際HR招聘的特點
4.2國際HR招聘的特點（續1）
4.2國際HR招聘的特點（續2）
4.2國際HR招聘的特點（續3）
4.2國際HR招聘的特點（續4）
4.2國際HR招聘的特點（續5）
4.2國際HR招聘的特點（續6）
4.3國際HR招聘的操作
4.3國際HR招聘的操作（續1）
4.3國際HR招聘的操作（續2）
4.3國際HR招聘的操作（續3）
4.3國際HR招聘的操作（續4）
5國際18新利真人网 培訓與開發
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續1）
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續2）
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續3）
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續4）
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續5）
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續6）
5.1國際18新利真人网 培訓與開發的特點（續7）
5.2國際HR培訓與開發的操作
5.2國際HR培訓與開發的操作（續1）
5.2國際HR培訓與開發的操作（續2）
5.2國際HR培訓與開發的操作（續3）
5.2國際HR培訓與開發的操作（續4）
5.2國際HR培訓與開發的操作（續5）
5.2國際HR培訓與開發的操作（續6）
5.2國際HR培訓與開發的操作（續7）
6國際18新利真人网 的績效考核
6.1國際18新利真人网 績效考核的特點
6.1國際18新利真人网 績效考核的特點（續1）
6.1國際18新利真人网 績效考核的特點（續2）考核方法
6.1國際18新利真人网 績效考核的特點（續3）
6.1國際18新利真人网 績效考核的特點（續4）
6.2國際HR考核的操作
6.2國際HR考核的操作（續1）
6.2國際HR考核的操作（續2）
6.2國際HR考核的操作（續3）
6.2國際HR考核的操作（續4）
6.2國際HR考核的操作（續5）
GE公司年終的四張表格
7國際企業激勵與薪酬管理
7.1國際企業激勵機製的設計
7.1國際企業激勵機製的設計（續1）
7.1國際企業激勵機製的設計（續2）
7.1國際企業激勵機製的設計（續3）
7.1國際企業激勵機製的設計（續4）
7.1國際企業激勵機製的設計（續5）
7.1國際企業激勵機製的設計（續6）
7.2國際企業的薪酬模式
7.2國際企業的薪酬模式（續1）
7.2國際企業的薪酬模式（續2）
7.2國際企業的薪酬模式（續3）
7.2國際企業的薪酬模式（續4）
7.2國際企業的薪酬模式（續5）
7.2國際企業的薪酬模式（續6）

..............................