18新利真人网 管理之人員配備(PPT 30頁)

主要內容
第五章結構框圖
18新利真人网 管理概述（1）
18新利真人网 管理概述（2）
現代18新利真人网 管理與傳統勞動人事管理的區別
人員配備
人員配備概述(1)
人員配備概述（2）
人員招聘與配置
18新利真人网 計劃
工作分析
管理人員所必需的才能
各層次管理人員需要的技能
人員招聘
招聘決策（1）
招聘決策（2）
外部招聘的方法
內部招聘方法
選聘程序
人員績效評估
績效評估作用
績效評估方法
人員培訓
人員培訓的作用
培訓過程
培訓方法
管理人員的開發培訓
對培訓工作的評價
思考與討論題

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