集團18新利真人网 工作任務清單.doc27

大類

子類

序號

細目

時間消耗

（分鍾）

比率（%）

編製18新利真人网 規劃

集團18新利真人网 規劃的擬訂、修訂及執行

1

根據集團的發展戰略，擬訂並呈審集團中、長期及年度的18新利真人网 規劃。

2

根據集團的發展戰略和實際運行情況，修訂集團中、長期及年度18新利真人网 規劃。

3

組織執行集團中、長期及年度的18新利真人网 規劃。

集團總部18新利真人网 規劃的擬訂、修訂及執行

4

根據集團總部年度工作計劃和集團中、長期18新利真人网 規劃，擬訂並呈審集團總部的年度18新利真人网 規劃。

5

根據集團總部年度工作的開展情況和集團中、長期18新利真人网 規劃的調整及執行情況，修訂集團總部的年度18新利真人网 規劃。

6

組織執行集團總部的年度18新利真人网 規劃。

成員企業18新利真人网 規劃的編製督導、審核及執行情況的檢查。

7

督導成員企業編製中、長期及年度的18新利真人网 規劃。

8

審核成員企業的中、長期及年度的18新利真人网 規劃。

9

檢查成員企業中、長期及年度的18新利真人网 規劃的執行情況。

組織管理

活動

集團組織管理

1

根據集團領導的指示，擬訂、修訂集團的組織架構。

2

擬訂集團的“職位分類及職級管理體係”，並據情提出修訂的建議。

3

組織實施集團的“職位分類及職級管理體係”。