傳智播客DotNet麵試寶典(DOC 33頁)

內容摘要
1.你們會帶著我們做完整個完整的項目嗎？
答：小的項目會，大的項目則不可能，
1.眾所周知，隨便拿出一個中等大小的項目，也需要好多個熟練的開發人員開發好多個月才能勉強做得差不多，培訓期間沒有這麼多時間，並且你還要先學會了很多技術後才能開始做項目。
2.一個項目中的很多東西都是重複性的工作量的累積，技術方麵都大同小異。做一個項目就好比蓋一座樓房，隻要告訴你整個樓房的整體結構，然後帶著你蓋上一間兩間房子，其他剩下的幾百間房子，老師想繼續蓋給你看，或者讓你自己蓋剩下的房間，你肯定也不願意吧。以後有的是練手的機會，拿著人家發給你的工資，你再去做這些重複性的工作也不遲，豈不是更好！
2.業務重要？還是編碼實戰更重要？
答：
1.對軟件企業來說，兩者都很重要，有的項目是業務為重心，有的則是以技術作為核心；以業務為重心的項目與做鞋差不多，沒有多大技術含量和壁壘，隻有積累了一定的經驗，誰都可以做，利潤很薄，例如大多數管理係統，靠的是人海戰術和時間糾纏；以技術為核心的項目則很有技術壁壘，不是誰都能做的，利潤率很高，例如，360殺毒軟件、baidu，qq，迅雷下載，大型bbs項目和淘寶這樣的電子商務網站。
2.對程序員來說，編碼實戰更重要，業務則不算什麼！程序員和軟件公司的工作就是要把用戶的需求和業務變成代碼，即為人作嫁，一開始，需求和業務都在用戶那裏，用戶最懂業務，你不用了解業務，你的任務就是了解用戶的業務後編寫代碼，在開始做項目前，用戶會把業務告訴給你的。一個軟件公司從來都不是隻做自己熟悉業務的項目，而是來了業務不熟悉的項目機會，肯定也會衝上去做，軟件公司通常都是在做自己以前沒做過的項目，即做以前不了解業務的項目，隻有項目做完了才完全熟悉了業務，這才叫做項目，否則就成了賣產品了，所以，軟件工程裏說的需求調研和理解業務的過程，也是在從側麵說明，程序員是在接到項目之後才開始了解其業務的，而在此之前，對業務可以是完全不懂的。
3.是培訓內容和信息量大好？還是培訓內容少而精的好？
答：內容和信息量大培訓課程體係，對大多人來說是更合適的。程序員做的工作總是在變化的，沒有一成不變的工作，為了適應這種變化，你的知識麵必須很廣泛。如果你學的知識內容很少，即使你把這些內容練的滾瓜爛熟了，除非你出去找的一份工作正好就是你以前練習的那些東西，這時候會讓人感覺你比誰都厲害，但這種千載難逢的好事怎麼就被你碰上了呢？軟件開發畢竟不同於刷盤子，不是在重複幹一件事情。軟件開發的工作總是要麵臨不同的需求和問題，如果培訓課程的內容和信息量很大，即使由於時間關係，你暫時沒有完全消化和熟練這麼多內容，但是，你在工作中不管遇到什麼新問題，都有那麼一點點印象，知道大概的解決辦法和思路，你就可以慢慢地通過查閱資料和最終解決這個問題，軟件開發的工作本來就是這麼一種現狀，如果你學的知識量很少，一旦遇到了新問題，你完全就沒有了思路，完全無從下手，這是何等痛苦，隻有灰溜溜走人的份了吧。

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