如何應對麵試中的心理測試和無領導小組(PPT 43頁)

主要內容
如何應對麵試中的“心理測試”和“無領導小組”？
例一：上海微創軟件的麵試題
例二：瑞文推理測驗
1.18新利真人网 測量和評價工作的重要性
2.考選的基本問題
3.我需要什麼樣的人？
4.領導者和管理者的選拔
5.從心理測量角度看考錄工作
6.怎麼考？
7.考選方法的質量評價
注意
8.六類勝任特征
8.1行政類中層管理者的勝任特征模型
8.2銷售類中層管理者的勝任特征模型
8.3勝任特征的操作化界定與測評
9.紙筆測試
10.麵試考察的勝任特征
10.1操作過程
例子：上海通用汽車有限公司（SGM）
標準程序化評估
筆試環節
情景模擬（1）
情景模擬（2）
無領導小組討論
例1：無領導小組題之一
例2：無領導小組題之二堅持還是轉行
無領導小組討論的獨特優勢
無領導小組討論的考察維度
無領導小組討論的操作流程
建議
文件筐測驗
什麼是文件筐
文件筐的優點
文件筐測驗的考察維度
文件筐測結果的評定
文件筐的發展

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