某某18新利真人网 戰略研究之招聘與錄用管理(PPT 30頁)

目錄
一、某某發展概況
二、18新利真人网 管理概況
三、招聘與錄用管理體係

內容摘要
對某某的整個曆史發展過程有一個宏觀了解，能夠幫助我們更好地理解本文的研究內容。某某曆史概況如下：
1984年，“現代科教儀器展銷中心”注冊成立，後改名為“深圳現代企業有限公司”，這是某某企業股份有限公司(以下簡稱“某某公司”)的前身。企業屬國營性質，經營辦公設備、視頻器材的進口銷售業務。
1988年，深圳現代企業有限公司進行股份製改造，深圳某某企業股份有限公司正式成立。同年介入房地產領域。
1990年，某某公司向連鎖零售、電影製片及激光影碟等新的領域投資，初步形成了商貿、工業、房地產和文化傳播的四大經營架構。
1991年，某某公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。某某公司確定綜合商社之發展模式。
1992年，某某公司跨地域經營發展迅速，重點開發中國東南沿海地區的房地產和股權投資業務。
1993年，某某公司放棄了以綜合商社為目標的發展模式，確立了城市居民住宅開發為公司的核心業務。同年某某公司發行4，500萬股B股，在深圳證券交易所上市。B股募集資金45，135萬港元，主要投資於房地產開發，房地產核心業務進一步突顯。
1997年，某某公司轉讓屬下兩個工業項目—深圳某某工業揚聲器製造廠及深圳某某供電服務公司，基本完成對非核心業務的調整。同年，某某公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資於深圳住宅開發，其房地產業務發展更上一個台階。
2000年，華潤集團及其關聯公司成為某某公司第一大股東，持有的某某股份占某某總股本15.08%。
2001年，某某公司轉讓深圳某某精品製造有限公司和深圳市萬佳百貨股份有限公司的股權。至此，某某公司完成曆經多年的專業化戰略調整，成為專一的房地產公司。同年，某某公司進入了南京、武漢、長春、南昌4個城市進行房地產開發。

..............................