能力訓練-管理技巧培訓(PPT 30頁)

主要內容
督導是“連接組織的橋梁”
授權技巧
什麼是授權?
高效授權的益處
授權的要訣
授權過多的原因
授權不足的原因
授權不當對主管的影響
授權不當對團隊的影響
授權六步驟
指引類型
曲解的原因
指引方式
激勵理論
人的需要
測試
雙因素理論
激勵理論的應用
雙因素理論的應用
案例分析
強化員工工作行為的工具
激勵三步曲

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