定崗定編原理與操作(PPT 95頁)

目錄
崗位的概念
影響崗位設計的基本要素
定崗
定編
操作示例

定崗定編原理與操作
影響崗位設計的主要驅動因素
崗位設計在企業崗位管理流程中的位置
崗位設置是一項係統工程，沒有決心去排除幹擾、堅決實施，將難以成功
戰略製定框架
什麼是流程？
什麼是管理信息係統？
管理信息係統對傳統的管理會產生巨大的影響
什麼是組織？
組織的成長過程
組織結構形式
流程重整 －－ “現有流程” 與“未來流程”
確定各主要業務流程的關鍵控製要點
業務數據分析法
預算控製法
業務流程分析法
管理層、專家訪談法（德爾菲法）
人員編製最後確定
定崗流程
某城市商業銀行的願景和近期戰略
確定流程層次及其關鍵成功因素
明確主要增值活動、業務流程和輔助流程
根據企業戰略目標和主要工作流程設計企業組織架構 － 某城市商業銀行組織結構圖
定編流程
員工人數設計涉及的主要方麵
員工人數設計的前提條件
員工總數設計的基本原則
計算業務人員數量的關鍵指標
選擇人均經營利潤作為價值指標
某集團貿易類人員數量設計方案比較
貿易類業務人員數量預測
假設條件解釋說明
人員結構比例
員工數量預測解釋說明
2005年貿易類員工結構預測

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