管理學之激勵理論(PPT 72頁)

主要內容
一、激勵的原理
（一）激勵的含義
激勵要素
（二）激勵過程
The Motivation Process
（三）激勵的特點和作用
二、人性的基本假設
1、 經濟人假設
麥格雷戈的X理論的主要內容：
“經濟人”假設下的管理方法：
2、“社會人”假設
“社會人”假設的主要內容：
“社會人”假設下的管理方法：
3、“自我實現人”假設
麥格雷戈y理論的主要內容：
“自我實現人”假設的主要內容
“自我實現人”假設下的管理方法：
4、“複雜人”假設
“複雜人”假設的主要內容
“複雜人”假設下的管理方法：
McGregor’s Theory X and Theory Y
三、幾種代表性的激勵理論
Maslow’s Hierarchy of Needs Theory
Hierarchy Of Needs
需要層次理論
(二)雙因素理論
(三 )成就需要激勵理論
內容型激勵理論VS過程型激勵理論
(四)期望理論
(五)公平理論
(七)強化理論
強化的原則
員工持股計劃
知識工資　　
靈活的工作日程
五、激勵的手段
六、有效激勵的要求

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