一線主管現場提升培訓教材(PPT 281頁)

主要內容
第一講：現場管理幹部(班組長)素質提升(二天)
第一章 加強現場管理,落實管理職責(管理藝術)
第二章 現場管理目的就是實現績效目標
第三章 現場管理者角色與自我認知
第四章 日常活動控製及現場管理標準化
第五章 生產現場管理關鍵在於提高生產力
第六章 營造和諧文化環境——人性化管理與維持紀律
第七章 班組執行力
第八章 班組現場問題解決技巧與壓力管理
第九章 團隊精神
第十章 態度決定一切
第十一章 員工培訓指導OJT和學習型組織
第十二章 高效溝通及員工激勵
第二講：現場管理與現場改善實務(二天)
第一章：現場管理最高境界:精益生產TPS
第二章：工業工程 IE消除浪費 控製成本
第三章：質量管理 與 質量控製TQM
第四章：設備管理與TPM
第五章： 6 S(含安全)實務及目視管理
第六章：管理改善十工具

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