主管的培訓課件(PPT 105頁)

主要內容
主管崗位職責
主管的角色
人員管理形態
管理者需具備
人員管理需具備條件
如何發展團隊和團隊之間的溝通
團隊管理
如何了解員工的個人背景？
知道你員工的工作能力如何？
如何激勵員工的集體意念？
如何發揮員工主觀能動性？
如何杜絕員工的拉幫結派？
如何製定行動計劃和管理好時間
時間應用分析
如何處理幹擾

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