戰略18新利真人网 管理國際視野(PPT 49頁)

主要內容
戰略：勢論
曆史的足跡:交通視角下世界經濟的發展階段
中國-東盟自由貿易區簡介
向西開放,中國企業新的戰略選擇
戰略18新利真人网 管理模型
18新利真人网 戰略的作用
1、18新利真人网 戰略製定的程序
2、基於戰略的18新利真人网 政策選擇
案例：“空降兵”的苦惱
18新利真人网 戰略的形式主要可分為三種：吸引戰略、投資戰略和參與戰略
18新利真人网 與企業戰略的具體配合方式
18新利真人网 戰略：案例分析
18新利真人网 規劃的概念
三個層次的企業計劃對HRP的影響
18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃的程序和方法
公司治理的涵義
公司治理結構模式
中國企業治理結構主要問題
二、基於戰略的組織管理體係
組織結構設計原則
企業生命周期導致不同程度分權
總部提供價值的四種類型
組織結構的五大係統/功能
組織運行麵臨的問題
基於戰略的企業18新利真人网 開發與管理係統模型
基於戰略的企業18新利真人网 運行係統
基於戰略的組織18新利真人网 運行係統模塊
1. 員工關懷的核心意義
員工入職周年激勵計劃
2. 員工關懷的重點對象
《部門活動手冊》方案設計與製作
2.1 員工關懷的重點對象
2.2 員工關懷的重點對象
3 員工關懷方案

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