戰略性人才的測試與選拔(PPT 100頁)

主要內容
戰略性人才的測試與選拔
一、測試概述
悟道思考：
測試與選拔的基本思路
關聯信息
1、測 評 原 理
2、測試的重要性（討論）
人才的重要性
什麼是人才？（討論）
3、企業招聘的主要方法
4、測試的基本技術指標
信度
效度
討論
常模
二、心理測驗
練習
趣味題
練習：投標買錢
討論：
悟道：什麼是智慧？
聰明和智慧的區別：
與您分享：智慧者的三不要：
1、什麼是心理測試？
2、心理測試的優缺點
3、智力測試
經理的IQ多高較好？
什麼是情商（EQ）？
高情商者的特點
1、了解與控製自己的情緒
（1）了解自己的情緒
（2）情緒往往和需要有關
（3）情緒往往無所謂好壞
（4）控製自己的情緒
2、了解他人的情緒和關係
（2）了解他人的關係
討論：你知道嗎？
3、具有良好的心態，善於自我激勵
4、能建立和運用有效的人際關係網
案例介紹
誰會成功？
（1）什麼是人際關係管理？
供您參考：
（2）人際關係網的有效性
（3）什麼是社會資本？
與您分享：
（4）社會交換理論
社會交換銀行情感帳戶
（5）建立有效人際關係網的四大法則
（6）經理人的人際關係網
練習：處理與他人關係的方法和原則
處理與上級的關係
處理與同事的關係
處理與下級的關係
處理與客戶的關係
處理與配偶的關係
TIPS
5、為了長遠目標，犧牲眼前利益
“開竅”的10大特征
個性測試
心理測試的形式
四、知 識 考 試
五、麵試
1、什麼是麵試？
2、麵試的優缺點（討論）
2、麵試的優缺點
3、麵試的種類
麵試題列舉
4、主試如何提高一般麵試效果
5、介紹一種麵試方法：找BAR
六、情景模擬——管理評價中心
1、什麼是情景模擬
2、情景模擬簡史
3、情景模擬的優缺點（討論）
4、情景模擬的基本方法
（1）公 文 處 理
（2）與人溝通
（3）無領導小組討論
（4）管 理 遊 戲
團隊練習：建造成功大廈
（5）個 人演講
（6）壓力測試
（7）客 觀 測 試
（8）麵 試

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