戰略中心型組織平衡積分卡的製勝方略(DOC 45頁)

目 錄
緒論 戰略中心型組織 3
第1章 創建戰略中心型組織 3
第2章 美孚公司是如何轉變成一個戰略型組織的 13
第一部分：將戰略轉換成操作條款 22
第3章 建立戰略圖 22
第4章 在私營公司構建戰略圖 24
第5章 非盈利組織、政府組織和衛生組織中的平衡記分卡 32
第二部分：整合組織以創造協同效應 34
第6章 建立經營單位協同效應 35
第7章 通過共享服務建立協同效應 38
第三部分：讓戰略成為日常工作 42
第8章 建立戰略認知感 42
第9章 設定個人和團隊目標 46
第10章 平衡薪金支票 49
第四部分：讓戰略成為一個持續的過程 53
第11章 計劃和預算 53
第12章 反饋和學習 58
第五部分：通過高級領導層來促進變革 61
第13章 領導層和激勵 62
第14章 避免易犯的錯誤 64

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