組織協同-運用平衡計分卡創造企業合力(PPT 100頁)
組織協同-運用平衡計分卡創造企業合力(PPT 100頁)內容簡介
主要內容
第一章 協同:經濟價值的來源
第二章 企業戰略與組織架構:曆史性回顧
第三章 財務與客戶戰略的協同效應
第四章 協同內部流程和學習與成長戰略:整合戰略主題
第五章 支持單元的協同
第六章 分解:流程
第七章 董事會和投資人協同
第八章 與外部合作夥伴的協同
第九章 協同流程的管理
第十章 整體戰略協同
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第一章 協同:經濟價值的來源
第二章 企業戰略與組織架構:曆史性回顧
第三章 財務與客戶戰略的協同效應
第四章 協同內部流程和學習與成長戰略:整合戰略主題
第五章 支持單元的協同
第六章 分解:流程
第七章 董事會和投資人協同
第八章 與外部合作夥伴的協同
第九章 協同流程的管理
第十章 整體戰略協同
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