培訓與開發的基礎知識(PPT 75頁)

主要內容
如何認識培訓
培訓與開發的內涵界定與意義
HR培訓係統

一流企業的培訓觀
二、培訓和開發的涵義
1、18新利真人网 開發的含義：
2、培訓與開發的含義
培訓與開發的（定位）比較
3.員工培訓與18新利真人网 開發的內涵
18新利真人网 開發內容
(1) 崗位技能培訓與開發
(2) 管理（者）開發
(3)員工職業生涯開發
(4) 組織開發
三、建立一個有效的培訓係統
培訓需求分析過程
階段2：設計培訓計劃
設計培訓計劃
設計培訓計劃
營造企業學習環境
建立員工學習的內在激勵機製
階段3：培訓項目實施
培訓工具比較
階段4：培訓效果評估
階段4：培訓效果評估
對反應進行評估的一個實例
知識層次的評估
工作表現的評估
組織效益層次的評估
培訓成果轉化的影響因素
正規教育培訓項目
非正規教育培訓項目
非正規教育培訓項目
評價中心測試所用的技能
1.師徒製
德國的師徒製
師徒製的實施
優缺點
工作實踐與雇員開發
3M公司員工技能開發項目
案例
問題
提示與參考
（組織開發的行動性研究）模型

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