薪酬管理概述(PPT 76頁)

主要內容
第五章薪酬管理
一、薪酬管理目的？
二、薪酬設計的原則
三、薪酬管理極限
四、薪酬管理基礎理論——亞當斯的公平理論
一、薪酬的內涵P209
二、薪酬的實質P210
簡答題：13分
答案要點：
四、薪酬管理P211
薪酬設計的影響因素
一、最低工資
一、單項工資管理製度製定的基本程序
方案設計題：20分
例題：案例分析題
參考答案：
第三單元工資獎金製度的調整
資料：調薪策略
例題：簡答題
方案設計題：18分
案例分析題：20分
案例分析題20分
答案要點（上）：
本節課堂練習：單項選擇題
本節練習：多項選擇題
第二節工作崗位評價
第二單元工作崗位評價指標與標準
一、工作崗位評價指標的分級標準P234
第三單元工作崗位評價方法與應用
（一）職位排序法
（二）職位歸類法——是把職位與職位進行比較，而職位歸類法則把職位與已定義好的等級進行比較，來確定一個職位的薪酬等級；
（三）因子比較法
（四）因子計分法設計——崗位要素的選擇
韋氏崗位（要素）評價係統
通用評估方法的因素構成
因子計分法：考核量表設計
韜睿崗位價值評分方法
第三節人工成本核算
第四節員工福利管理
二、福利管理的主要內容
一、各類保險金的計算P264

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