企業18新利真人网 管理培訓薪酬管理課程(PPT 70頁)

主要內容
第一節 薪酬製度的設計
第二節 工作崗位評價
第三節 人工成本核算
第四節 員工福利管理

第一節 薪酬製度的設計P209
二、薪酬的實質 (P210)
三、影響員工薪酬的主要因素
四、薪酬管理
五、薪酬製度設計的基本要求(P214)
六、衡量薪酬製度的三項標準(P214)
第三單元 工資獎金的調整（考點！）
第二節 工作崗位評價
第一單元 工作崗位評價的基本步驟
工作崗位評價的主要步驟
第二單元 崗位評價的指標與標準
崗位評價要素 P227
工作崗位評價指標的特點和構成
二、確定崗位評價要素的基本原則（Ｐ２２８）1.少而精2.界限清晰便於測量3.綜合性4.可比性
二、工作崗位評價指標的計分標準製定（Ｐ２３７）
崗位評價方法的比較
二、分類法
P248 表5-34 工作崗位評價排序與工資額對比表
第三節 人工成本核算
第四節 員工福利管理
第二單元 各類保險和住房公積金核算

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