IPMP認證體係簡介培訓(PPT 110頁)

主要內容
關於國際項目管理的發展
關於IPMP認證體係
IPMP考前培訓內容
IPMP考試題型
IPMP各部分分數分布

一、關於國際項目管理的發展
1.項目管理有悠久的實踐曆史
傳統項目管理的代表是在建築業
現代項目管理開始於國防工業
2.當代項目與項目管理是廣義的概念--NEW Orleans河灘房地產開發項目
2.當代項目與項目管理是廣義的概念—第15屆奧林匹克冬季運動會
2.當代項目與項目管理是廣義的概念—一個殘疾人的環球旅行
典型的項目
項目的概念
3.項目管理的發展過程
4.項目管理的發展現狀
5.當今國際項目管理發展的三個熱點
6.當今有影響的國際項目管理組織
國際項目管理協會(IPMA)
美國項目管理學會（PMI) Project Management Institute
7.中國“雙法”項目管理研究委員會（PMRC)
7.中國“雙法”項目管理研究委員會(PMRC)
二、關於IPMP認證體係
I.項目管理證書體係的發展
5.PMI的PMP認證製度
6.IPMA的IPMP
7.PMP與IPMP的區別
II. IPMP證書體係簡介
International Competence Baseline (ICB) 與 National Competence Baseline (NCB)
推廣IPMP條件
IPMP在中國的認證
IPMA Certification Yearbook
III.關於IPMP考核
1.關於IPMP認證
2.關於IPMP筆試
3.關於IPMP案例討論
案例討論的時間安排
IPMP的能力考核因素
4.IPMP的考核標準
IPMP A級評判標準
5.IPMP的推廣：考點的設立
國內著名大學的加入
政府與行業部門的推動
IPMP的發展
三.IPMP考前培訓內容
第一部分 項目與項目管理
第2章 項目
第3章 項目管理
第4章項目構思與項目的周期理論
第二部分 項目組織與項目團隊
第6 章 項目經理
第7 章 項目18新利真人网 管理
第8章 項目團隊
第9 章 企業項目管理
第三部分 項目論證與評估
第11章 項目的機會選擇和方案策劃
第12章 項目的可行性研究
第13章 項目的經濟評價和環境影響評價
第14章 項目融資
第15章 項目評估及投資決策
第四部分 項目計劃與控製
第17章 采購與合同
第18章 網絡計劃技術
第19章 進度管理
第20章 項目的費用管理
第21章 質量與安全管理
第22章 變更與控製
第五部分　項目收尾與後評估
第24章 項目審計
第25章 項目後評價
第六部分 項目的綜合管理
第27章 項目溝通管理
第28章 項目衝突管理
第29章 風險管理
第30章 生產要素管理
第31章 現場管理與環境保護
第32 章 項目監督
第七部分 項目管理綜合應用案例及IPMP認證模擬試題
IPMP各部分分數分布
四.IPMP筆試的題型
IPMP C級題型
1.項目背景描述
1.項目論證的內容
示例
2.組織、團隊、目標的考核
目標確定與描述
某無人駕駛的小型氣象探測飛機研製生產項目
無人機研製項目目標
項目的生命周期及其內容
不同生命周期的項目管理
3.工作分解
造船
4.網絡計劃
5.資源管理
6.費用曲線
7.掙值分析法
IPMP D級題型

..............................