無領導小組討論培訓筆記(DOC 39頁)

內容摘要
無領導小組討論就是大家俗稱的小組麵試，主要考察個人的交際與合作（RelationshipSkill&TeamSpirits），以及建立在此之上的個人性格與能力（IndividualCharacter&Capacity）。所以團隊合作始終是一個良好小組麵試的基石。小組麵試絕不是為了拚得你死我活，更不是為了樹立有別他人的鮮明的性格特征。小組麵試或者小組討論的實質是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協、達成結論的一個過程。
組織小組麵試的HR通常絕不單憑發言次數或討論中個人的話語量以及是否強勢來決定誰通過小組麵試（甚至恰恰相反），而是看小組討論中個人所透漏出的組織協調及與人溝通的能力。試想HR是為公司的團隊招入一個合適的團隊成員，太aggresive的、迫切以強勢領導討論的、不仔細傾聽別人意見的、盲目否定別人方案又沒有理據的、以教條的專業學術模型試圖壓服別人的，等等，通常都會成為HR第一批從下一輪名單中排除的對象。
一、通常小組麵試考察的個人加分項包括：
1.仔細傾聽別人的想法或意見並給予反饋
在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點，抬頭聆聽對方並適時地給以反饋，比如一個點頭示意等，表明自己在傾聽其他成員觀點。
2.及時地對別人正確的想法或意見予以支持
團隊中每個人都具有標新立異的能力，但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助於團隊按時完成任務。支持是相互的。
3.適時地提出自己的觀點並設法得到小組成員的支持
在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見，並理性地證明自己的觀點的優點和缺點，以期得到別人的支持。
4.對別人的方案提出富有創造性的改進點
有時候很多成員會發現，前麵發言的人有很多點可以說，但是輪到自己的時候可論點已經所剩無幾，這時，可以對前麵的某些論點予以補充和改進，這樣可以拓展某些問題的深度和廣度，會給HR感覺你不止停留在表麵，而是挖掘了很多深層次的元素。

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