業務流程優化設計項目關鍵績效指標庫和能力素質模型(PDF 47頁)

主要內容
我們在項目第二階段已經設計了公司的公司級考核指標
本階段對平衡積分卡進行分解，將公司目標有針對性地傳遞至各層級
指標設計遵循SMART原則
部門級指標構成示例- -財務與產權管理部
通用考核指標庫
指標說明 －預算
指標說明 －安全指標
指標分解說明 －總線損率
績效考評體係分工及考核指標

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