MSProject2007操作基礎培訓(PPT 75頁)
MSProject2007操作基礎培訓(PPT 75頁)內容簡介
目錄
第一部分：創建新項目的WBS
第二部分：如何進行計劃調整
第三部分：項目視圖
第四部分：項目執行與跟蹤管理
1項目初始設置
2輸入任務
3設定任務的工時
4設置前置任務
5設置任務資源
6檢查修正計劃
7保存比較基準/新文件
1關鍵路徑
2進度調整
問題實例
3資源過度分配及解決
1甘特圖視圖
2跟蹤甘特圖視圖
3資源工作表視圖
4資源圖表
5任務分配狀況視圖
6資源使用狀況視圖
練習
1跟蹤任務完成情況
1跟蹤任務完成情況（舉例）
2項目的條件篩選和分組篩選
3項目報表
實例1
實例2進行EV分析
實例2進行EV分析
課後練習
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