領導統禦培訓大綱(PPT 32頁)

主要內容
海爾之道（張瑞敏）
新加坡經驗（SINGAPOREEXPERIENCE）
人的需要
管理的功能（FUNCTIONSOFMANAGEMENT）
管理的5C原則
鄧小平領導理論
領導者的影響力
領導的涵養
領導的管理技巧
時間管理優先順序
ABC分析與管理
商品驅動論戴維葛拉斯（沃爾瑪總裁）
領導的時間管理要決
領導的授權要領
領導藝術
一、領導必備的素養
二、熟悉管理的基本原則
三、了解並體貼部屬
四、有效調動部屬
五、掌握部屬的新方法
六、組織的基本技術
七、把握成事的關鍵
八、什麼樣的人適合當領導
九、什麼樣的領導最受歡迎
十、你了解下屬的本性嗎？
管理工作的個人體會

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