電信KPI確定程序(PPT 25頁)
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- 績效考核
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- 電信kpi
電信KPI確定程序(PPT 25頁)內容簡介
主要內容
第四部分安徽電信KPI確定程序
落地生根
第一、安徽電信地市分公司KPI確定程序
第三、確定員工KPI的程序
第五部分中國電信公司確定KPI指標的3種常見方法
確定KPI指標的3種方法
第一 電信公司企業發展階段檢點
案例示範:某通信業務價值樹狀分析圖
案例示範:某電信公司財務價值提升策略——加強預算管理
案例示範:某電信財務價值提升BSC關聯圖
第一步案例:A電信 成功關鍵因素分析結論
第二步案例:A電信 KPI關鍵要素分解圖
第三步案例:A電信 確定KPI關鍵指標---以市場領先為例
演練案例1:成功關鍵因素法演練
附件:某電信營銷中心組織架構
參考:營銷中心差異化KPI指標分解
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第四部分安徽電信KPI確定程序
落地生根
第一、安徽電信地市分公司KPI確定程序
第三、確定員工KPI的程序
第五部分中國電信公司確定KPI指標的3種常見方法
確定KPI指標的3種方法
第一 電信公司企業發展階段檢點
案例示範:某通信業務價值樹狀分析圖
案例示範:某電信公司財務價值提升策略——加強預算管理
案例示範:某電信財務價值提升BSC關聯圖
第一步案例:A電信 成功關鍵因素分析結論
第二步案例:A電信 KPI關鍵要素分解圖
第三步案例:A電信 確定KPI關鍵指標---以市場領先為例
演練案例1:成功關鍵因素法演練
附件:某電信營銷中心組織架構
參考:營銷中心差異化KPI指標分解
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