環境與管理概述(PPT 64頁)

主要內容
管理學導論
管理思潮之演進
環境與管理
計畫之基礎:問題與決策
計畫之意義與特性
計畫之五大要素
計畫之形式與目的
溝通及其程序
溝通障礙
組織內部溝通障礙
促進組織內部垂直溝通之機製
高彈性組織之溝通模式
工作團隊
團隊動力基礎
工作團隊類型
自主工作團隊之組成
低績效工作團隊特徵
工作團隊與績效
團隊績效的基礎
領導（Leading）
POWER類型
領導者特質論（偉人論）
領導行為模式理論（一）
領導行為模式理論（二）
領導行為模式理論（三）
領導行為模式理論（四）
領導行為模式理論（伍）
領導行為模式理論（六）
費德勒（Fiedler）情境領導理論
「徑路—目標」情境領導理論
「任務—關係」導向情境領導理論
新領導者

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