管理學計劃職能(PPT 53頁)

主要內容
計劃的概念與性質
計劃編製的程序、類型和方法
目標管理
戰略管理

第一節 計劃的概念與性質
一、計劃與計劃工作
如何理解計劃的含義
二、 計劃工作的性質
三、計劃的任務- 5W1H
四、計劃工作原理
第二節 計劃編製的程序、類型和方法
一 、製定計劃的程序
二、計劃的分類
三、製定計劃的方法
(一)滾動計劃法
(二)網絡計劃技術
管理學原理
繪製網絡圖
第三節目標管理
一、目標管理的含義
二、目標管理的特點
三、目標的性質
四、目標管理的過程
五、目標管理的作用
第四節戰略管理
一、戰略和戰略管理的含義
（一）基本競爭戰略選擇
1、成本領先戰略
2、差別化戰略
3、目標集中戰略（專一化戰略）
（二）基於核心能力的戰略類型
1、核心能力企業內擴張戰略
（1）一體化戰略
（2）多元化戰略
（3）加強型戰略
2、核心能力企業外擴張戰略

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