某大型企業5年18新利真人网 規劃(PDF 46頁)

目 錄
前言 . I
一、公司18新利真人网 需求分析 . 1
（一）影響18新利真人网 需求的主要因素 . 1
1、公司性質和經營管理特點 1
2、公司願景和發展戰略 2
（二）人才隊伍分類及數量需求 . 3
1、人才隊伍分類和數量分布 3
2、人才需求總量和分布 9
（三）人才隊伍素質要求 . 10
（四）18新利真人网 管理需求 . 15
二、公司18新利真人网 現狀分析 . 16
（一）18新利真人网 質量現狀分析 . 16
（二）18新利真人网 數量現狀分析 . 20
1、各類人才分布現狀 20
2、人才總量和分布 23
（三）18新利真人网 職業能力分析 . 23
（四）18新利真人网 管理現狀分析 . 26
1、18新利真人网 理念 26
2、18新利真人网 管理職能 26
三、公司18新利真人网 淨需求分析 28
（一）員工潛能開發分析 . 28
1、潛能開發的意義 28
2、潛能開發的類型及運用 28
3、潛能開發對淨需求的影響 29
（二）員工流出分析 . 30
1、員工退休 30
2、員工辭職 30
3、員工淘汰 30
（三）18新利真人网 淨需求 . 31
1、各類人才數量淨需求 31
2、人才總量淨需求 35
四、公司18新利真人网 開發與管理策略 . 37
（一）員工潛能開發 . 37
（二）外部人才引進 . 38
（三）18新利真人网 管理策略 . 38
1、係統提煉公司18新利真人网 理念 38
2、加強18新利真人网 管理體製建設 38
3、提升18新利真人网 管理職能 39

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