18新利真人网 管理師之18新利真人网 規劃(PPT 57頁)

主要內容
第一節工作崗位分析
第二節企業勞動定員管理
第三節18新利真人网 製度規劃
第四節18新利真人网 費用預算的審核與支出控製

第一節 工作崗位分析與設計
第一節 工作崗位分析（1.1.1）
18新利真人网 規劃的基本概念（1.1.1.1---Y）
(二)工作崗位分析概述
工作崗位分析信息的漢族要來源(1.1.1.3---x)
崗位規範和工作說明書的概念（1.1.1.4.1---Y）
崗位規範的基本內容和格式（1.1.1.4.2---X）
崗位規範的結構模式
工作說明書（Y）
工作說明書的內容（1.1.1.4.3---X）
崗位規範與工作說明書的區別（1.1.1.4.4----Y）
能力要求工作崗位分析的程序-------（X）
起草和修改工作說明書的具體步驟（1.1.1.4.5---X）
第二單元 工作崗位設計
改進工作崗位設計的基本內容（1.1.2.3---Y）
能力要求工作崗位設計的基本方法（1.1.2.5---X）
傳統的方法研究技術（1.1.2.5.1---X）
現代工效學的方法（1.1.2.5.1---X）
其他可以借鑒的方法（1.1.2.5.3---Y）
第二節 企業勞動定員管理
第一單元 企業定員人數的核算方法
企業定員的基本概念（1.2.1.1---X）
勞動定員與勞動定額概念的區別與聯係
企業定員管理的作用（1.2.1.2---Y）
企業定員的原則（1.2.1.3---Y）
能力要求核定用人數量的基本方法（1.2.1.4---X）
第二單元 定員標準編寫格式和要求
第三節 18新利真人网 管理製度規劃
製度化管理的基本理論（1.3.1---X）
製度規範的類型（1.3.2---Y）
企業18新利真人网 管理製度體係的構成（1.3.3---Y）
企業18新利真人网 管理製度體係的特點
18新利真人网 管理製度規劃的原則（1.3.5---Y）
製定18新利真人网 管理製度規劃的基本要求（1.3.7---Z）
能力要求18新利真人网 管理製度規劃的基本步驟（1.3.7---X）
製定18新利真人网 管理製度的程序（1.3.8---X）
第四節 18新利真人网 費用預算的審核與支出控製
知識要求審核18新利真人网 費用預算的基本要求（1.4.1.1---X）
能力要求審核18新利真人网 費用預算的基本程序（1.4.1.2---X）
審核人工成本預算的方法（1.4.4.3---X）
審核18新利真人网 管理費用預算的方法（1.4.1.4---X）
第二單元 18新利真人网 費用支出的控製
18新利真人网 費用支出控製的作用（1.4.2.1---Z）
18新利真人网 費用支出控製的原則（1.4.2.2---Z）
能力要求18新利真人网 管理費用支出控製的程序（1.4.2.3---X）

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