企業集團的人力資本戰略(DOC 32頁)
企業集團的人力資本戰略(DOC 32頁)內容簡介
內容摘要
企業集團的人力資本戰略是企業集團的職能戰略,它是關於企業集團內與人力資本有關問題的方向性規劃,是一定曆史時期內人力資本管理決策活動的指導思想和重大規劃,包括對企業集團人力資本發展目標以及達成目標的途徑和手段的總體規劃。它是企業集團經營思想和實現企業集團總體目標在人力資本管理方麵的集中體現,也是實現企業集團總體發展戰略的重要保障。
1.製定與實施人力資本戰略的任務。製定與實施人力資本戰略的主要任務是:①通過研究現有人力資本的配置和利用狀況以及工作崗位對人力資本的知識、技能需求的預期變化,製訂未來人力資本配置計劃;②落實以人為本的思想,使人力資本真正成為企業的合作夥伴,以其對企業投入的人力資本的大小來獲取相應比例的企業所有權;③控製人力資本的短期需求,增加人力資本供給,促進獲得與保留所需要的高價值存量的人力資本;④運用管理教育使人力資本不斷增值,以促進企業集團管理變化;⑤重視企業人力資本投資,為他們在新環境中工作提供知識、技能、方案和政策支持;⑥致力於招募稀缺技能領域的人力資本以及各類特定的專門人才。
人力資本管理戰略是企業集團的一個職能戰略,它與其他職能戰略一起,確定了企業集團將如何在市場上獲得和保持競爭優勢。
2.製定企業集團人力資本戰略的作用。※製定企業集團人力資本戰略,對實現企業集團總體戰略具有以下幾個方麵的重要作用:①人力資本戰略確定一個企業集團如何進行員工及其知識和技能的管理,以實現其戰略目標。與其他戰略一樣,人力資本戰略是為了提高企業管理水平而製訂的一種方向性行動計劃。它提供了通過人力資本管理而保持競爭優勢的企業集團行動思路,即在變化的環境中將人力資本管理作為企業整體戰略的重心。②人力資
本戰略有助於各級主管在明確發展方向和總目標的前提下,把握住贏得企業競爭優勢的關鍵點,理順人力資本管理中的各種關係,分清主次,抓住重點,逐步實現企業總體戰略規劃的願景。③通過人力資本戰略的製定,可以把人力資本管理與企業集團的總體戰略聯係在一起。人力資本戰略所麵對和需要重點解決的問題越清楚,兩種戰略的聯係就越緊密,工作目標就越明確,人力資本戰略對企業總體發展的貢獻率就越大。④人力資本戰略有助於指導所有人力資本管理活動,圍繞企業集團發展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開。
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企業集團的人力資本戰略是企業集團的職能戰略,它是關於企業集團內與人力資本有關問題的方向性規劃,是一定曆史時期內人力資本管理決策活動的指導思想和重大規劃,包括對企業集團人力資本發展目標以及達成目標的途徑和手段的總體規劃。它是企業集團經營思想和實現企業集團總體目標在人力資本管理方麵的集中體現,也是實現企業集團總體發展戰略的重要保障。
1.製定與實施人力資本戰略的任務。製定與實施人力資本戰略的主要任務是:①通過研究現有人力資本的配置和利用狀況以及工作崗位對人力資本的知識、技能需求的預期變化,製訂未來人力資本配置計劃;②落實以人為本的思想,使人力資本真正成為企業的合作夥伴,以其對企業投入的人力資本的大小來獲取相應比例的企業所有權;③控製人力資本的短期需求,增加人力資本供給,促進獲得與保留所需要的高價值存量的人力資本;④運用管理教育使人力資本不斷增值,以促進企業集團管理變化;⑤重視企業人力資本投資,為他們在新環境中工作提供知識、技能、方案和政策支持;⑥致力於招募稀缺技能領域的人力資本以及各類特定的專門人才。
人力資本管理戰略是企業集團的一個職能戰略,它與其他職能戰略一起,確定了企業集團將如何在市場上獲得和保持競爭優勢。
2.製定企業集團人力資本戰略的作用。※製定企業集團人力資本戰略,對實現企業集團總體戰略具有以下幾個方麵的重要作用:①人力資本戰略確定一個企業集團如何進行員工及其知識和技能的管理,以實現其戰略目標。與其他戰略一樣,人力資本戰略是為了提高企業管理水平而製訂的一種方向性行動計劃。它提供了通過人力資本管理而保持競爭優勢的企業集團行動思路,即在變化的環境中將人力資本管理作為企業整體戰略的重心。②人力資
本戰略有助於各級主管在明確發展方向和總目標的前提下,把握住贏得企業競爭優勢的關鍵點,理順人力資本管理中的各種關係,分清主次,抓住重點,逐步實現企業總體戰略規劃的願景。③通過人力資本戰略的製定,可以把人力資本管理與企業集團的總體戰略聯係在一起。人力資本戰略所麵對和需要重點解決的問題越清楚,兩種戰略的聯係就越緊密,工作目標就越明確,人力資本戰略對企業總體發展的貢獻率就越大。④人力資本戰略有助於指導所有人力資本管理活動,圍繞企業集團發展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開。
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