華為18新利真人网 管理(PPT 47頁)

目錄
一、華為簡介
二、華為18新利真人网 管理理念及體係
三、績效管理
四、薪酬管理
五、員工的招聘與培訓
六、小結

一、華為簡介
任正非
華為質量方針：
核心價值觀
成就客戶
艱苦奮鬥
自我批判
開放進取
團隊合作
至誠守信
09-13年華為財務概況
二、華為18新利真人网 管理理念
18新利真人网 管理體製
18新利真人网 管理體係的構成：
三、績效管理
素質的層級：
不同的職位對人的動機要求不同
組織績效模型：
績效管理的過程及兩類循環：
華為成功的績效評價係統的三個因素：
影響報酬製度激勵效果的因素：
華為薪酬製度：平衡職位的貢獻與人的貢獻
華為薪酬製度的宗旨：
華為招聘會現場
招聘調配原則、工具：
華為的招聘管理係統
華為新員工培訓
華為的培訓特征
華為培訓主要內容
華為18新利真人网 管理的趨勢與特點
六、小結
謝謝！

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