基於素質模型的招聘與麵試(PPT 43頁)
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- 招聘麵試
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- 素質模型
基於素質模型的招聘與麵試(PPT 43頁)內容簡介
主要內容
龍湖對招聘的重視
招聘、麵試的基礎知識
對每項素質,都建立了優異、優、良、中、差5個評分標準
麵試考察的素質能力濃縮為4項
龍湖的招聘圖譜
常見的招聘渠道分析
參與式問題討論
麵試的準備
麵試官的選擇及責任分配
麵試的準備——地點和環境的準備
以下哪種座位方式最有利於麵試?
麵試過程中獲取信息的時間有限,要合理分配時間
審閱簡曆及應聘申請表後可以設計麵試初始問題
麵試的準備——評估表的準備
麵試的過程
開場白樣例
麵試的過程
在麵試進行的過程中,麵試官需要遵循一些基本原則
麵試的核心是要收集信息,收集信息的兩個關鍵觀念是:關鍵行為事件麵試,追問
完整的關鍵行為事件實例應該包括3個方麵信息,它通常需要通過追問才能實現
有些麵試官在麵試中會問一些假設性問題,這樣的問題有其作用但不應在麵試中占主要地位
幾種需要注意的提問方式(1)
幾種需要注意的提問方式(2)
麵試的收尾和麵試後的評估
有效傳達公司的信息,以增加對求職者尤其是有希望的求職者的吸引力也很重要
確認收集信息已經比較完整,可以自然地結束麵談,給對方留下良好印象
如果是多個麵試官,需要各自獨立評估後再討論作出一致的決定
麵試過程隻是收集信息的重要環節之一,要和其它途徑收集到的信息做出綜合判斷
龍湖的招聘原則
..............................
龍湖對招聘的重視
招聘、麵試的基礎知識
對每項素質,都建立了優異、優、良、中、差5個評分標準
麵試考察的素質能力濃縮為4項
龍湖的招聘圖譜
常見的招聘渠道分析
參與式問題討論
麵試的準備
麵試官的選擇及責任分配
麵試的準備——地點和環境的準備
以下哪種座位方式最有利於麵試?
麵試過程中獲取信息的時間有限,要合理分配時間
審閱簡曆及應聘申請表後可以設計麵試初始問題
麵試的準備——評估表的準備
麵試的過程
開場白樣例
麵試的過程
在麵試進行的過程中,麵試官需要遵循一些基本原則
麵試的核心是要收集信息,收集信息的兩個關鍵觀念是:關鍵行為事件麵試,追問
完整的關鍵行為事件實例應該包括3個方麵信息,它通常需要通過追問才能實現
有些麵試官在麵試中會問一些假設性問題,這樣的問題有其作用但不應在麵試中占主要地位
幾種需要注意的提問方式(1)
幾種需要注意的提問方式(2)
麵試的收尾和麵試後的評估
有效傳達公司的信息,以增加對求職者尤其是有希望的求職者的吸引力也很重要
確認收集信息已經比較完整,可以自然地結束麵談,給對方留下良好印象
如果是多個麵試官,需要各自獨立評估後再討論作出一致的決定
麵試過程隻是收集信息的重要環節之一,要和其它途徑收集到的信息做出綜合判斷
龍湖的招聘原則
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