招聘與配置的概述(PPT 115頁)

主要內容
第一節員工素質測評標準體係的構建
一、員工素質測評的基本原理
（一）個體差異原理
（二）工作差異原理
（三）人崗匹配原理
二、員工素質測評的類型
（一）選拔性素質測評
(二)、開發性素質測評
(三)、診斷性素質測評
(四)、考核性素質測評
三、員工素質測評的主要原則
四、素質測評量化的主要形式
五、素質測評標準體係
六、 品德測評法
空椅子技術
七、知識測評
八、能力測評
一、企業員工素質測評的具體實施
二、企業員工測評實施案例
第二節 麵試的組織與實施
麵試基本程序
二、麵試中常見問題
三、麵試的實施技巧
人員招聘時應注意的9個問題
二、行為描述麵試內涵
以影響能力為例
一、基於選拔性素質模型的結構化麵試步驟
例
結構化麵試題目舉例
結構化麵試題庫
第二單元 群體決策的組織與實施
群體決策法的步驟
第三節 無領導小組討論的組織與實施
一、評價中心的含義
二、無領導小組討論的概念
三、無領導小組討論法的類型
四、無領導小組討論的優缺點
一、前期準備
二、具體實施階段
三、評價與總結
第一單元 無領導小組討論的題目設計
二、題目的類型
無領導小組討論法題目
題目設計的一般流程
真題解析
本節重點4個案例

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