18新利真人网 管理六大模塊詳解(DOC 71頁)
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18新利真人网
管理六大模塊詳解(DOC 71頁)內容簡介
內容摘要
1、18新利真人网 規劃
-HR工作的航標兼導航儀
航行出海的船隻都需要確立一個航標以定位目的地,同時需要一個有效的導航係統以確保它航行在正確的路線之上。18新利真人网 管理也一樣,需要確定HR工作目標定位和實現途徑。18新利真人网 規劃的目的在於結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況以及18新利真人网 管理現狀的分析,找到未來18新利真人网 工作的重點和方向,並製定具體的工作方案和計劃,以保證企業目標的順利實現。18新利真人网 規劃的重點在於對企業18新利真人网 管理現狀信息進行收集、分析和統計,依據這些數據和結果,結合企業戰略,製定未來18新利真人网 工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀,18新利真人网 規劃在HR工作中起到一個定位目標和把握路線的作用!
18新利真人网 規劃定義
18新利真人网 規劃是一項係統的戰略工程,它以企業發展戰略為指導,以全麵核查現有18新利真人网 、分析企業內外部條件為基礎,以預測組織對人員的未來供需為切入點,內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了18新利真人网 的各項管理工作,18新利真人网 規劃還通過人事政策的製定對18新利真人网 管理活動產生持續和重要的影響。
狹義:企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對18新利真人网 的需求,以及為滿足這種需要所提供18新利真人网 的活動過程。
廣義:企業所有各類18新利真人网 規劃的總稱。
按期限分:長期(五年以上)、短期(一年及以內),介於兩者的中期計劃。
按內容分:戰略發展規劃、組織人事規劃、製度建設規劃、員工開發規劃。
18新利真人网 規劃是將企業經營戰略和目標轉化企業管理力需求,以企業整體的超前和量化的角度分析和製定18新利真人网 管理的一些具體目標。
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1、18新利真人网 規劃
-HR工作的航標兼導航儀
航行出海的船隻都需要確立一個航標以定位目的地,同時需要一個有效的導航係統以確保它航行在正確的路線之上。18新利真人网 管理也一樣,需要確定HR工作目標定位和實現途徑。18新利真人网 規劃的目的在於結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況以及18新利真人网 管理現狀的分析,找到未來18新利真人网 工作的重點和方向,並製定具體的工作方案和計劃,以保證企業目標的順利實現。18新利真人网 規劃的重點在於對企業18新利真人网 管理現狀信息進行收集、分析和統計,依據這些數據和結果,結合企業戰略,製定未來18新利真人网 工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀,18新利真人网 規劃在HR工作中起到一個定位目標和把握路線的作用!
18新利真人网 規劃定義
18新利真人网 規劃是一項係統的戰略工程,它以企業發展戰略為指導,以全麵核查現有18新利真人网 、分析企業內外部條件為基礎,以預測組織對人員的未來供需為切入點,內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了18新利真人网 的各項管理工作,18新利真人网 規劃還通過人事政策的製定對18新利真人网 管理活動產生持續和重要的影響。
狹義:企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對18新利真人网 的需求,以及為滿足這種需要所提供18新利真人网 的活動過程。
廣義:企業所有各類18新利真人网 規劃的總稱。
按期限分:長期(五年以上)、短期(一年及以內),介於兩者的中期計劃。
按內容分:戰略發展規劃、組織人事規劃、製度建設規劃、員工開發規劃。
18新利真人网 規劃是將企業經營戰略和目標轉化企業管理力需求,以企業整體的超前和量化的角度分析和製定18新利真人网 管理的一些具體目標。
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