18新利真人网 管理師三級培訓資料(PPT 73頁)
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主要內容
1. 18新利真人网
規劃
1.1 工作崗位分析與工作設計
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規劃的概念
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規劃的分類
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規劃的內容
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規劃的地位
工作崗位分析的概述
工作崗位分析的作用
工作崗位分析的結果
工作描述及其價值
工作描述的基本內容
工作規範的概念
廣義的工作規範的構成
崗位勞動規則的構成
定員定額標準的構成
管理崗位培訓規範的內容
生產崗位操作規範的內容
一般的人員任職條件
管理職位工作規範的內容
員工職位工作規範的內容
工作說明書的分類
工作說明書的內容
崗位規範與工作說明書的區別
工作說明書的起草和修改
工作崗位分析的程序
工作崗位分析準備的步驟和內容
工作崗位設計的影響因素
工作崗位設計的原則
改進崗位設計的內容和意義
影響勞動環境優化的因素
工作崗位設計的方法
方法研究及其步驟
程序分析
動作研究
如何運用方法研究
工效及工效學
現代工效學的研究內容
工業工程極其目標
工業工程的功能
1.2 企業勞動定員管理
企業定員的基本概念
企業勞動定員與勞動定額的關係
企業定員管理的作用
企業勞動定員的原則
企業定員的基本(傳統)方法
企業定員的新方法
定員標準的分級
定員標準的分類
企業定員標準編製的要求和原則
定員標準的編寫
定員標準的總體編排
定員標準的層次劃分
定員標準表的格式設計
1.3 18新利真人网
管理製度規劃
製度規範的涵義
製度規範的類型
製度化管理的含義和實質
製度化管理的特征
製度化管理的優點
企業18新利真人网
管理製度體係的構成
企業18新利真人网
管理製度體係的特點
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管理製度規劃的原則和要求
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管理製度規劃的基本步驟
1.4 18新利真人网
管理費用預算
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管理費用預算的意義
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管理費用的構成
審核18新利真人网
管理費用預算的基本要求
審核18新利真人网
管理費用預算的基本程序
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管理費用預算審核的內容和要求
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管理費用支出控製的作用和原則
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管理費用支出控製的程序
本章內容結束
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