打造一個有戰鬥力的4S店用品銷售團隊(PPT 48頁)

主要內容
用品與情商
用品的定義
情商的定義
《家庭幸福白皮書》2010，上海
家庭責任
用品銷售團隊的定義
關於換位思考的思考
打造團隊的重要性
1、認識自己
2、管理自己
3、激勵自己
4、認識別人
5、管理別人
用品八卦
本人初入4S集團短期工作概括
調情四步曲
“心”和“腦”
調情手段之一
雷鮑夫法則 ：在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中——
調情手段之二
榜樣力量是無窮的！
調情手段之三
調情手段之四
貪婪是人的本性！
調情手段之五
調情思路之一
“一個公式”
調情思路之二
2011，大勢所趨
“Change ，We Need ”
商業模式的重構
價值與標準的重建
調情不是你的唯一
戰略步驟之一
戰略步驟之二
關於業務培訓
用品培訓的三大組成
培訓貴在堅持
金牌教練
做個高情商的營銷管理者
做個愚蠢的聰明人

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