勞動關係之管理方培訓資料(PPT 50頁)

主要內容
案例:長虹的創新管理
第一節 誰是管理方
管理方的概念
哪個不“管理方”？
全麵理解管理方的概念
雇主與雇主協會
各國勞動法對雇主範圍的界定不盡相同
雇主協會定義
雇主協會類型
雇主協會的作用
雇主組織主要從事的四種活動
第二節 管理方的角色理論
新古典經濟理論
權變管理理論
勞動過程理論
利益相關者理論
決策過程理論
戰略選擇理論
第三節 管理模式和實踐
企業管理模式
（一）管理模式類別——職權結構
（二）管理模式類別——管理理念
管理模式圖
獨裁/剝削管理模式
對待工會的措施
集權/寬容管理模式
對待工會的措施
自主/合作管理模式
主要特征
知識庫：工作生活質量計劃
雇員參與計劃
人事與就業政策
對待工會的措施
複習思考題
案例：福特（英國）公司：改變管理戰略

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