18新利真人网 培訓與開發(DOC 11頁)

內容摘要
§1 培訓與開發決策分析
培訓與開發的決策分析指的是，組織在決定是否進行某項培訓與開發活動之前對成本——收益進行的權衡考慮。
一、 組織進行培訓與開發的決策分析
在決定是否進行某項培訓與開發活動時，組織需要考慮以下三個方麵的因素：
（1） 培訓與開發的支出C；
（2） 員工參加培訓與開發將會給組織帶來的收益B；
（3） 組織支付給員工的加薪S，因為員工通過培訓與開發獲得了提升。隻有B-S大於C，培訓與開發才會提高組織的收益。
影響培訓與開發利潤的因素包括：受訓員工可能的服務年數、受訓員工技能可能提高的程度、受訓員工的努力程度和對組織的忠誠度等。
影響組織培訓與開發收益的因素包括（ABCD）。2
A.受訓員工可能的服務年限
B.受訓員工技能可能提高的程度
C.受訓員工的努力程度
D.受訓員工對組織的忠誠度
E.受訓員工參加工會活動的積極性

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