部門績效管理.PPT37

第十二章 部門績效衡量
壹、分權化 (Decentralization)
分權化係一種程度問題；分權化程度愈高，則部門經理自主權愈大
分權化之優點 (李 p.444)
分權化之問題 (李 pp.444-445)
需有大批幹練之經理人才
各部門經理自主決策能否與公司目標一致之問題
部門經理可能一味探求短期利潤，而忽視非財務目標與長期之利潤目標
各部門經理間需有有效之資訊係統，以便溝通

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