安邦公司員工培訓研究(PDF 58頁)

內容摘要
1緒論
1．1論文研究背景
二十一世紀，人類社會進入了知識經濟時代，企業競爭的焦點不僅是資金、技術等
傳統資源，最關鍵的是建立在人力資本基礎之上的創新能力。同時經濟的全球化發展
使得企業間的競爭範圍更加廣闊，市場變化速度日益迅速，麵對這種嚴峻的挑戰，企
業必須保持持續學習的能力，不斷追蹤日新月異的先進技術和管理思想，才能在廣闊
的市場中擁有一席之地。
人力資本理論創始人、1979年諾貝爾經濟學獎獲得者西奧多·舒爾茨
(T．W．Schultz)在20世紀60年代依據大量的實證分析得出一個突破性結論：在現代
社會，人的素質(知識、才能和健康等)的提高，對社會經濟增長所起的作用，比(物
質)資本和勞動(指非技術性勞動)的增加所起的作用要大得多，而人的知識才能基
本上是投資(特別是教育投資)的產物。根據西方對大企業對員工培訓的統計分析，
經過培訓後提高了工人的素質，這其中不僅付出了培訓費，而且還因素質提高多付給
工人工資5．15％，但員工給企業的回報卻提高了25％，又據國內一項調查表明，經過
培訓的員工同未經過培訓的員工相比，完成產時高出10．8％，優秀產品合格率高出6％．
工具損耗率低40％，創造淨產值高9％／11。於是，增加對18新利真人网 不斷的投資，加強對
員工的教育培訓，提升員工素質，使入力資本持續增值，從而持續提升企業業績和實
現戰略規劃，成為企業界的共識。18新利真人网 成為第一資源。一支門類齊全、專業配套、
總量適宜、素質優良、梯次合理、結構優化的員工隊伍，具有強大國際競爭力的人才
團隊是企業競爭取勝的關鍵因素。而要能使培訓對企業戰略目標的實現、核心競爭力
的獲取起到充分的積極性作用，完善的培訓體係的建立是前提與關鍵。
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