如何踐行創業36條軍規培訓講義(PPT 41頁)

主要內容
孫陶然：創業的36條軍規-在《創業家》雜誌2010年黑馬成長營的講座
孫陶然其人其事
孫陶然是一位讓人尊敬的創業老兵
創業者，人生之大事也，不可輕啟
隻有20%的人適合創業，適合創業的人之中隻有5%的人適合當總經理
創業的機會成本非常大
創始人必須一直承受“非人待遇”
隻有創新才能創始
想當創始人，首先要樹立遠大的革命理想和必勝的革命信念
時時思考，事事複盤，不要在同一類地方跌倒兩次
要有堅強的神經和摧不垮的心理素質
先學會賺錢，再研究發展。
相信直覺，敢於拍板。
創業沒有劇本，學會擁抱變化。
早五分鍾行動，留三分力在手，隨時準備自救。
為謀生進行的創業大都是沒有價值的
廣闊天地才能大有作為
不僅要想清楚怎麼賺錢還要想清楚怎麼賺大錢
創業的關隻能一關一關過
融資不是結婚
先想明白準備怎麼花錢再去要錢
一輪一輪地去融資
為公司找錢和找人是創始人的事兒
時間早點、價格低點、規模小點。
美元日元都是錢
投資人幫你是情分，計算你是本分，幫到你是戲份。
不要對賭
不放棄公司的控製權，不要讓投資人替你決策
公司做起來後不需要錢也要融資
上市隻是企業的企業管理禮
分清企業周邊的三種人
選股東是結婚，必須誌同道合優勢互補，婚前協議很重要。
鐵打的營盤流水的兵，能用一次分配激勵的員工不要用二次分配激勵
構建54321的股東結構
人對了，事就對了，企業價值觀必須一開始就建立
管理上的原則問題必須第一時間明確表態
管理三要素戰略最重要
抓好四個環節來領導團隊——對表、切磋、算賬和複盤
學先進傍大款走正道
授之以魚，僅供一飯之需；授之以漁，終生受益無窮。

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